什么是战略创新?定义、流程、示例和管理

创新是开发和营销突破性产品和服务以供客户采用的系统性实践。

当您认为 说到创新,你会想到什么?也许是华而不实的新玩意儿,但千万别搞错了。创新的世界远不止新产品和商店货架上的东西。

如果仅仅是产品还不能说明问题,那么什么是创新?在商业背景下,创新是为客户构思、开发、交付和推广新产品、服务、流程和业务模式的能力。

成功的创新能带来可观的净增长。无论如何衡量,创新都必须增加价值并推动增长。

创新固然重要,但如何正确地进行创新却充满挑战。超过 80% 的受访高管表示,创新是他们的三大优先事项之一,但只有不到 10% 的高管对其组织的创新表现表示满意。许多老牌公司更擅长经营而非创新,很少有新的、创造性的游戏规则改变者。大多数公司都是通过优化现有核心业务取得成功的。

经济创新就像一座花园,需要辛勤工作、奉献和时间来培育创造力的种子,使其成长为美丽的事物。但当它真正开花结果时,其结果可能会令人叹为观止。

85% 经济增长的动力来自创新,因此,不拥抱创新就不可能保持领先地位。从新的经营方式到突破性的技术进步,只要我们致力于保持领先,我们的社会就能取得无限的成就。

如何进行经济创新

变化是不可避免的,但正确地关注创新可以带来积极的变化。

经济创新认为,知识、创业精神、创新、技术和协作是经济增长的主要驱动力。公司可以通过创造新的想法来提高自身价值,这些想法可以发展成为产品、服务和商业模式,从而将我们共同带入未来。

公司可以通过投资其核心原则来促进这种增长。

1.培养创造力和协作精神

创新民主化进程使公司能够比以往任何时候都更快地提出具有影响力的想法。在您打造 "下一件大事 "的过程中,您的客户和员工是您最大的盟友和资源。

2.投资颠覆性技术

颠覆性技术是指那些能够彻底改变游戏规则或以比传统方法更快、更便宜的方式取得成果的技术。人工智能、量子计算和区块链等新技术的使用可以为产品和服务开辟全新的途径。

3.鼓励创业

创新型经济因企业家精神而蓬勃发展。这既包括小企业主,也包括那些创造全新行业(或颠覆现有行业和理念)的人。通过鼓励人们在自己的公司内承担风险和寻找创造性的解决方案,您可以利用创新的力量。

4.利用数据和分析

收集和分析数据对于制定创新战略至关重要。通过使用数据驱动的洞察力,您可以确保您的投资得到回报,并确定需要改进的领域。

5.利用新的商业模式

打造未来不仅要生产新产品和服务,还要考虑如何提供这些产品和服务。愿意考虑新业务模式(如订阅式产品或使用移动平台)的公司更有可能保持竞争力。

作者是尼克-詹恩(Nick Jain)。本文的一个版本刊登在《IdeaScale》2023 年 7 月刊上。

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